7 powodów, by skakać na linie
Może 2024
A konflikt Z twoim szefem możesz czerpać z różnych rodzajów sytuacji, takich jak brak jasności w miejscu pracy lub brak wspólnych pomysłów na określone tematy, jednak umiejętność radzenia sobie z problemami z nimi może uratować zatrudnienie .
Dla ekspertów ekspertów University of Texas Wiedząc, jak rozwiązywać problemy z szefem, możesz określić, w jakim stopniu możesz skutecznie przyczynić się do organizacji w ogóle.
Zbesztanie szefowie są nie do pokonania w biurze, z tego powodu w poniższym filmie Deya Cano mówi, co powinieneś zrobić, kiedy to się stanie. Oddychaj!
Ze swojej strony Manuel Pimentel , ekspert w kwestiach negocjacyjnych i prezydent Hiszpańskie Stowarzyszenie Firm Konsultingowych (AEC) , zapewnia, że konflikt Może być rozwiązany na Twoją korzyść, o ile wiesz, jak to zrobić. I podziel się wskazówkami, aby to osiągnąć.
1. Postaw problem dobrze. Upewnij się, że nie będziesz się bawić przyczyny i utracone efekty.
2. Przeanalizuj elementy konfliktu. Musisz znaleźć czynniki detonować , poznaj elementy, które tworzą i możliwe konsekwencje .
3. Pomyśl o rozwiązaniach. Szefowie doceniają ten punkt. Wizualizuj różne alternatywy dla rozwiązać problem, więc zmniejszasz obrażenia i zdobywasz punkty w kategoriach bycia proaktywny .
4. Opracuj plan działania. Jeśli masz taką możliwość, ustawia daty i godziny, kiedy to możliwe rozwiązania może biegnij .
A konflikt jest często "trampoliną", którą musisz wznieść w obszar roboczy i osobiste, lub cokolwiek pozostawia cię bez pracy i przyszłych zaleceń, mówi Pimentel. Upewnij się, że jest na pierwszym miejscu.