• Kwiecień 30, 2024

Steve Jobs , jeden z najbardziej wpływowych współczesnych liderów na świecie, dzięki swoim innowacjom w dziedzinie technologii i komunikacji. Pozostawił w swoich spuściźnie anegdoty, które opisują go jako współczującą osobę z jego współpracownikami, co doprowadziło go do pokazania ludziom, jak powinien wyglądać przywódca.

Heide Roizen , dyrektor firmy, która rozpowszechniała oprogramowanie dla komputerów Mac w dekadzie lat 80., ogłosiła, że ​​kiedy straciła ojca, założyciel Apple kazał mu zadzwonić do spraw biznesowych, nie wiedząc, co się stało:

"Kiedy powiedziałem jej o tym, powiedziała mi:" Dlaczego pracujesz? ", Dodając, że poprosiła ją, by porozmawiała o swoim ojcu, a także pomogła jej odpuścić krótką rozmowę, co było wielką ulgą.

Ta anegdota odzwierciedla ludzki zmysł tych, którzy decydują się nie ingerować w absurdalne bariery ze swoimi członkami zespołu, a wręcz przeciwnie, w otwarte ścieżki komunikacyjne.

Dale Carnegie, autor książki Master of Leadership at Editorial Grijalbo wyjaśnia, że ​​bycie liderem nie może już przypominać słowa boss, ponieważ mają podwładnych, prawdziwi liderzy nie mają naśladowców w konwencjonalnym znaczeniu tego słowa, ponieważ idą nawet o krok dalej i przekształcają swoich wyznawców w przewodników skręcić. Władza jako taka jest przedefiniowana i wygrana przed współpracownikami, nie jest narzucana.
 

Sekret: jego natura

"Na początek wymaga to osobistych cech, które przewyższają tradycyjne zalety przywództwa: cechy takie jak jędrność, zdolność do podejmowania decyzji, elastyczność, innowacyjność i zdolność przystosowania się do nagłych zmian", wyjaśnia Dale Carnegie i dodaje, że obraz Przywódca jako poskramiacz lwów trzymający krzesło jedną ręką, a drugi bicz, nie może już funkcjonować i podkreśla: "jeśli kiedykolwiek zadziałał".
 

Napoleon Bonaparte Ukuł frazę: "Najtrudniejsza bitwa to ta, którą mam codziennie ze sobą", a to z pewnością przed kierowaniem grupą ludzi opanowanie słabości własnego charakteru i właściwe zarządzanie siłą jest zadanie, które nie wszyscy liderzy rozwiązują z powodzeniem.

Ludzie, którzy mają przywilej bycia szefem grupy, mają okazję zmotywować tych, którzy ich słuchają, a także znając ich cechy i ograniczenia, są w stanie zbudować nową kulturę i zdrowe środowisko pracy. Biorąc pod uwagę ten scenariusz, jednym z głównych wyzwań, które należy spełnić, jest kontakt z ludźmi.

Dale Carnegie wyjaśnia, że ​​85% sukcesu w dziedzinie pracy, bez względu na to, jak technicznie jest, wynika z ludzkich zdolności inżynieryjnych, to jest: osobowości i zdolności do kierowania ludźmi, i dodaje, że zdolność radzenia sobie z ludźmi jest to podstawowy element w odniesieniu do przywództwa, ponieważ zależy to w dużym stopniu od wszystkich procesów roboczych.

"Potężni przywódcy mogą dotknąć tysiące, a nawet miliony osób. Poza przywódcą, który ma wpływ na pojedynczą osobę lub wiele osób, jego siła do zmiany świata nigdy nie powinna być niedoceniana ", wyjaśnia autor i konkluduje:" Przywództwo nie jest automatycznie przypisywane do tytułu menedżera, przełożonego lub głowy sprzętu, to przede wszystkim proces ciągłego uczenia się ... musimy wykorzystywać mocne strony, talenty i zdrowy rozsądek ".

Jak być liderem nie jest już trudnym zadaniem, ale żeby być dobrym, trzeba mieć ludzki zmysł w swoich decyzjach. "Samoświadomość nie odżywia dumy". Bojorge@teleton.org.mx
 

Medycyna Wideo: Viktor Schauberger - Comprehend and Copy Nature (Documentary of 2008) (Kwiecień 2024).